Ciao! Mi presento.
Lamberto Miceli
Fractional Manager specializzato in Sales & Marketing
Aiuto le aziende a crescere, innovare e ottimizzare i processi, offrendo soluzioni su misura basate su un approccio strategico e operativo.
I miei Servizi
Marketing e vendite al servizio della tua crescita.
Lavoro al tuo fianco per migliorare le performance commerciali, consolidare le relazioni con i clienti e definire strategie su misura.
Digital Strategy
Progetto e realizzo strategie digitali per raggiungere gli obiettivi definiti dall'azienda, con focus su crescita e conversione.
Digital Advertising
Gestisco il budget assegnato investendolo nei principali canali pubblicitari on-line per massimizzare il ritorno sull'investimento.
Lead Generation
Sviluppo attività digitali per generare interesse in potenziali clienti e trasformarlo in vendite.
CRM
Implemento sistemi di Customer Relationship Management per gestire e monitorare le relazioni con i clienti e per tracciare le azioni della forza vendita.
Controllo di Gestione
Definisco e applico strumenti di gestione, pianificazione e controllo aziendale con l'obiettivo di raggiungere gli obiettivi strategici definiti.
Innovation Management
Implemento processi di Innovazione Tecnologica e di business identificando nuove opportunità, valutando e selezionando le tecnologie più adatte, gestendo il cambiamento.
Come Lavoro
Il mio approccio si basa su un metodo strutturato in quattro fasi, pensato per sviluppare strategie mirate e misurabili, garantendo risultati concreti.
1. Analisi
Valutazione del contesto aziendale per individuare opportunità, criticità e definire obiettivi chiari e concreti.
2. Strategia
Sviluppo di un piano operativo personalizzato, calibrato sulle esigenze specifiche dell'azienda e del mercato.
3. Implementazione
Esecuzione della strategia con interventi mirati, monitoraggio costante e analisi dei risultati per massimizzare l'efficacia.
4. Risultati
Misurazione dei risultati e ottimizzazione continua per per garantire una crescita sostenibile e duratura.
Domande Frequenti
Risposte alle domande più comuni sul fractional management
Perché Scegliermi
Un approccio flessibile e personalizzato per ogni azienda
Esperienza Diversificata
Ho lavorato con aziende di diverse dimensioni e settori, portando una prospettiva ampia che si adatta alle tue esigenze specifiche.
Flessibilità
Collaboro con la tua azienda solo quando ne hai bisogno, senza i costi di un manager a tempo pieno.
Risultati Misurabili
Mi concentro su obiettivi chiari e misurabili, garantendo un ritorno tangibile sul tuo investimento.
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"5 Fattori da Analizzare per Sbloccare la Crescita della tua Azienda"
- Identifica le criticità che frenano vendite e sviluppo con un framework pratico
- Ottimizza il posizionamento, i processi commerciali e la customer experience
- Misura le performance con gli indicatori chiave e prendi decisioni strategiche
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