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Ciao! Mi presento.

Lamberto Miceli

Sono Fractional e Temporary Manager

Mi occupo di Marketing & Comunicazione, Controllo di Gestione e Innovazione. Aiuto gli Imprenditori a far crescere la propria attività e a raggiungere gli obiettivi definiti. Offro soluzioni su misura che coniugano visione strategica e operatività.

Lamberto Miceli
10+
Anni di esperienza
95%
Tasso di successo
30%
Aumento medio ROI
30k+
Lead generati
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I miei Servizi

Lavoro al tuo fianco per aiutarti a raggiungere gli obiettivi defi. Lo faccio con un impegno mirato e flessibile, che si integra senza pesare sull'organizzazione

Digital Strategy Icon

Comunicazione

Ideo e realizzo strategie di marketing, branding e comunicazione, pensate per essere efficaci, coerenti con l'identità aziendale e orientate ai risultati.

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Marketing Digitale

Progetto strategie digitali per far crescere il tuo business: più visibilità, più contatti, più opportunità. Campagne mirate, contenuti su misura e automazioni efficaci per attrarre il pubblico giusto e convertirlo.

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Strategia Aziendale

Sviluppo soluzioni commerciali su misura: analizzo il mercato, interpreto i dati e definisco percorsi mirati. Ogni azione è orientata all’incremento delle vendite, al miglioramento della marginalità e al rafforzamento del posizionamento del brand.

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CRM

Implemento sistemi di Customer Relationship Management per gestire e monitorare le relazioni con i clienti e per tracciare le azioni della forza vendita.

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Controllo di Gestione

Definisco e applico strumenti di gestione, pianificazione e controllo per analizzare l’andamento aziendale, ottimizzare le risorse e supportare il raggiungimento degli obiettivi strategici.

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Innovation Management

Implemento processi di Innovazione Tecnologica e di business identificando nuove opportunità, valutando e selezionando le tecnologie più adatte, gestendo il cambiamento.

Il mio metodo

Come Lavoro

Il mio metodo si basa su quattro fasi strategiche, pensate per trasformare le sfide aziendali in opportunità di crescita sostenibile.

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1. Analisi

Studio il contesto aziendale per identificare opportunità di crescita, criticità e definire insieme obiettivi chiari e concreti.

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2. Strategia

Creo un piano d'azione su misura, pensato per le tue esigenze e per il contesto in cui opera la tua azienda.

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3. Implementazione

Traduco la strategia in azioni concrete, monitorando costantemente l'andamento e analizzando i dati per ottimizzare ogni fase del processo.

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4. Risultati

Consolido i risultati ottenuti e strutturo processi operativi che assicurino una crescita stabile e sostenibile nel tempo.

Domande Frequenti

Risposte alle domande più comuni sul fractional management

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  • Comprendi al meglio la tua offerta commerciale, le modalità di vendita e il rapporto che hai con i clienti
  • Controlla numeri e risultati per prendere decisioni più consapevoli
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