Ciao! Mi presento.
Lamberto Miceli
Sono Fractional e Temporary Manager
Mi occupo di Marketing & Comunicazione, Controllo di Gestione e CRM. Aiuto gli Imprenditori a far crescere la propria attività e a raggiungere gli obiettivi prefissati. Offro soluzioni su misura che uniscono visione strategica e operatività.
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I miei Servizi
Lavoro al tuo fianco per aiutarti a raggiungere gli obiettivi prefissati.
Lo faccio con un impegno mirato e flessibile, che si integra senza pesare sull'organizzazione
Metto al servizio delle imprese una competenza che deriva da un percorso specifico: anni come Business Controller prima, Responsabile Marketing & Comunicazione e CRM poi. Questa doppia prospettiva mi permette di leggere sia i numeri che il mercato, e soprattutto di far dialogare questi elementi tra loro.
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Controllo di Gestione
Implemento sistemi di gestione, pianificazione e controllo per monitorare l'andamento economico-finanziario dell'azienda, ottimizzare l'utilizzo delle risorse e fornire dati concreti per le decisioni strategiche.
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Comunicazione
Creo strategie di comunicazione e brand identity, allineate ai valori aziendali e misurabili in ogni fase grazie a metriche chiare.
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Marketing
Definisco strategie di marketing con l'obiettivo di rafforzare il posizionamento, attrarre contatti qualificati e generare nuove opportunità di business.
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Strategia Commerciale
Progetto soluzioni commerciali su misura, basate su dati e analisi di mercato, per aumentare le vendite, migliorare i margini e rendere l'offerta più competitiva.
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CRM
Implemento sistemi di Customer Relationship Management che rafforzano le relazioni con i clienti, migliorano l'operatività commerciale e agevolano la rete vendita nel processo di acquisizione e fidelizzazione.
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Innovation Management
Gestisco processi di innovazione tecnologica, individuando opportunità emergenti, selezionando soluzioni efficaci e accompagnando il cambiamento all'interno dell'organizzazione.
Scopri di piùControllo di Gestione
Implemento sistemi di gestione, pianificazione e controllo per monitorare l'andamento economico-finanziario dell'azienda, ottimizzare l'utilizzo delle risorse e fornire dati concreti per le decisioni strategiche.
Scopri di piùComunicazione
Creo strategie di comunicazione e brand identity, allineate ai valori aziendali e misurabili in ogni fase grazie a metriche chiare.
Scopri di piùMarketing
Definisco strategie di marketing con l'obiettivo di rafforzare il posizionamento, attrarre contatti qualificati e generare nuove opportunità di business.
Scopri di piùStrategia Commerciale
Progetto soluzioni commerciali su misura, basate su dati e analisi di mercato, per aumentare le vendite, migliorare i margini e rendere l'offerta più competitiva.
Scopri di piùCRM
Implemento sistemi di Customer Relationship Management che rafforzano le relazioni con i clienti, migliorano l'operatività commerciale e agevolano la rete vendita nel processo di acquisizione e fidelizzazione.
Scopri di piùInnovation Management
Gestisco processi di innovazione tecnologica, individuando opportunità emergenti, selezionando soluzioni efficaci e accompagnando il cambiamento all'interno dell'organizzazione.
Scopri di piùCome Lavoro
Il mio metodo si basa su quattro fasi strategiche, pensate per trasformare le sfide aziendali in opportunità di crescita sostenibile.
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1. Analisi
Esamino il contesto aziendale per individuare opportunità, criticità e definire obiettivi condivisi e misurabili.
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2. Strategia
Elaboro un piano d’azione personalizzato, modellato sulle esigenze specifiche dell'organizzazione e sul contesto competitivo in cui opera.
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3. Implementazione
Trasformo la strategia in azioni operative, monitorando i progressi e interpretando i dati per affinare ogni passaggio.
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4. Risultati
Valorizzo i traguardi raggiunti e strutturo soluzioni che garantiscano continuità, solidità e sviluppo nel tempo.
Domande Frequenti
Risposte alle domande più comuni sul fractional management
Scarica la Guida Gratuita
"5 Leve da sbloccare per far crescere la tua Azienda"
- Scopri cosa rallenta vendite e crescita e capisci dove intervenire
- Comprendi al meglio la tua offerta commerciale, le modalità di vendita e il rapporto che hai con i clienti
- Controlla numeri e risultati per prendere decisioni più consapevoli
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